Під час виступу Ярослава Максименко наголосила: система управління арештованими активами сьогодні — це не лише  інструмент кримінального процесу, а важливий елемент економічної безпеки держави, індикатор якості інституцій і тест на спроможність держави ефективно працювати з активами в умовах війни.

Арештовані активи — це реальний економічний ресурс, який:

зменшує фіскальний тиск на бюджет;

підтримує стійкість держави;

зберігає економічну цінність активів до остаточного рішення суду;

повертає в економіку активи, які роками були інструментом незаконного збагачення.

Ринок арештованих активів за показниками 2025 року це:

411,5 млн грн —  від реалізації арештованих активів;

1,095 млрд грн — доходи від управління грошовими коштами, зокрема через військові облігації;

5,07 млрд грн — доходи, отримані управителями за договорами управління.

Однак, як підкреслила Ярослава Максименко, ключове питання — не обсяг активів, а якість моделі управління.

«Ефективність АРМА вимірюється не гучністю кейсів, а здатністю швидко приймати актив, не допустити втрати вартості, забезпечити професійне управління та підготувати актив до ринкової реалізації».

За результатами ідентифікації АРМА готує до управління десятки тисяч арештованих активів — від нерухомості до діючих бізнесів. Головне завдання — зберегти їхню економічну вартість і не допустити знецінення.

У 2025 році АРМА змінило логіку системи: від формального обліку — до професійного управління активами.

Серед ключових елементів реформи:

оновлення нормативної бази;

ідентифікація активів;

переведення відбору управителів на окремий модуль Prozorro.Продажі;

цифрова модернізація процесів.

Результатом реформи став запуск нових моделей управління великими та складними активами.

Серед активів, які готуються до передачі в управління:

корпоративні права корпорації «Моршинська» — із фокусом на безперервність операційної діяльності та збереження вартості бренду;

готель «ОК Одеса» — із потенціалом для повноцінної комерційної експлуатації;

активи Полтавського ГЗК — як стратегічний промисловий ресурс;

ТОВ «Бетонбуд» — як цілісний виробничий комплекс;

земельні ділянки полонини Боржава — з урахуванням екологічної чутливості та суспільного інтересу.

Для кожного великого активу АРМА формує індивідуальний план: інвентаризацію, юридичний і фінансовий аудит, чітку модель управління, KPI для управителя та сценарій подальшого використання або реалізації. Саме такий підхід дозволяє перетворювати активи, що роками знецінювалися, на ресурс, який працює на державу.

Окремо Ярослава Максименко наголосила: ефективне управління арештованими активами можливе лише за умови безумовного дотримання верховенства права.

«Ефективність не може досягатися за рахунок права. Управління арештованими активами можливе лише за умови чіткої процедури, прогнозованості та судового контролю. Саме довіра до системи є запорукою її ефективності: прозорі правила дозволяють зберігати вартість активів, підвищувати конкуренцію та забезпечувати реальну користь для держави», — наголосила Ярослава Максименко.