Аналітичний огляд європейських моделей управління арештованими активами, підготовлений Національним агентством України з питань виявлення, розшуку та управління активами (АРМА), узагальнює передовий досвід спеціалізованих інституцій Європи для подальшої реформації та цифровізації української системи.
Презентація цього огляду та обговорення підходів під керівництвом т.в.о. Голови АРМА Ярослави Максименко відбулися в межах міжнародних заходів Ради Європи у Страсбурзі.
Ключові моделі управління активами в Європі
Європейські країни використовують різні організаційні та правові підходи до конфіскованого та арештованого майна, які поділяються на три основні моделі:
- централізована модель (Франція, Румунія): створення єдиної профільної установи. Наприклад, французьке агентство AGRASC здійснює повний цикл управління — від вилучення майна до його фінального продажу або передачі державі.
- децентралізована або судова модель (Італія): ключову роль відіграють призначені судом адміністратори, які безпосередньо координують роботу конкретних підприємств чи об’єктів.
- гібридна модель (Нідерланди): поєднує елементи державного та приватного секторів. Агентства залучають сторонніх управителів і фінансові установи на умовах аутсорсингу.
Основні блоки аналітичного огляду
Документ структурує європейські підходи за трьома стратегічними напрямками:
- організація роботи інституцій: порівняння повноважень органів з управління активами (Asset Management Offices — AMO);
- механізми міжнародної взаємодії: спільні інструменти розшуку через канали Європолу та кримінальні провадження;
- економічна ефективність: способи збереження вартості активів до винесення остаточного судового рішення (зокрема, використання дострокового продажу майна, яке швидко знецінюється).
Практичне значення для України
Отримані дані використовуються для реалізації масштабної реформи АРМА.
В Україні вже впроваджено нові підходи, що відповідають європейським стандартам:
- затверджено уніфіковану Методику визначення можливості управління активами (діє з червня 2026 року);
- розпочато розподіл активів на прості та складні з відповідними конкурсами через Prozorro;
- впроваджено практику управління цифровими та віртуальними активами (криптовалютою).
Детальніше ознайомитися з текстом дослідження можна за посиланням: [посилання].